企業(yè)動(dòng)態(tài)
黨建引領(lǐng) 固本創(chuàng)新 早謀劃 開(kāi)好局 努力打造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一方陣│集團(tuán)公司沈勇董事長(zhǎng)帶隊(duì)蒞臨出租集團(tuán)調(diào)研
發(fā)布人:杭州出租汽車集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2021-04-09
4月9日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈勇一行蒞臨出租集團(tuán)開(kāi)展工作調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì),集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳新,黨委委員、副總經(jīng)、總會(huì)計(jì)師周勤芳,黨委委員、副總經(jīng)理陳利強(qiáng),總經(jīng)理助理、組織宣傳部主任陳建華,集團(tuán)辦公室、人力資源部、維保中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,出租集團(tuán)班子成員陪同。
會(huì)上,出租集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理葉忠煜代表出租集團(tuán)班子匯報(bào)了2021年一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和新業(yè)拓展工作亮點(diǎn),同時(shí)圍繞“一固五提升、三拓三強(qiáng)化”詳細(xì)匯報(bào)了出租集團(tuán)下一步的工作思路和具體舉措。
集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就隊(duì)伍管理、內(nèi)部管控、品牌建設(shè)、新業(yè)拓展等各個(gè)方面提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。陳建華總助從黨史學(xué)習(xí)教育、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面給出了工作建議;陳利強(qiáng)副總經(jīng)理從穩(wěn)主業(yè)樹(shù)品牌、拓輔業(yè)整資源、謀新業(yè)加速度等方面提了相應(yīng)要求;周勤芳副總經(jīng)理從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再謀劃、企業(yè)管理層級(jí)再梳理、內(nèi)控管理再?gòu)?qiáng)化等方面提了工作要求;陳新副總經(jīng)理從依托政策優(yōu)勢(shì)、合理謀劃硬件提升、新業(yè)拓展、大安全管控等方面提了工作要求。
沈勇董事長(zhǎng)對(duì)出租集團(tuán)2021年一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),分別從發(fā)展勢(shì)頭好、指標(biāo)完成好、干事氛圍好、轉(zhuǎn)型思路清等方面給予了充分的肯定,并就出租集團(tuán)下階段工作提出了八個(gè)方面的要求。一是以黨建為引領(lǐng),謀劃好出租集團(tuán)固本轉(zhuǎn)型升級(jí),黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng),打好“小蓮清風(fēng)廉運(yùn)”教育牌,切實(shí)抓好黨史學(xué)習(xí)教育,落實(shí)各項(xiàng)巡查整改,不斷推進(jìn)最強(qiáng)支部建設(shè)工作。二是加快低小散企業(yè)的處置,根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署,落實(shí)好出租集團(tuán)下屬企業(yè)的整合工作。三是確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,要緊緊圍繞“一固五提升、三拓三強(qiáng)化”的工作思路,做到目標(biāo)再明確、舉措再完善、激勵(lì)機(jī)制再?gòu)?qiáng)化,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。四是確保隊(duì)伍的穩(wěn)定,特別是出租車駕駛員的隊(duì)伍建設(shè),在信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作上要進(jìn)一步強(qiáng)化。管理隊(duì)伍的能力要進(jìn)一步提升,在新業(yè)拓展中的選人用人方面,要注重內(nèi)培外引相結(jié)合。五是加大品牌宣傳力度,要拓寬宣傳渠道、注重宣傳方法,有效弘揚(yáng)行業(yè)正能量,優(yōu)化企業(yè)品牌建設(shè),樹(shù)立行業(yè)典型,不斷提升企業(yè)的整體形象。六是加強(qiáng)與政府部門的互動(dòng)和溝通,要積極與政府職能部門和行業(yè)協(xié)會(huì)溝通,及時(shí)掌握各類政策信息,主動(dòng)反映行業(yè)中的問(wèn)題,對(duì)于新能源出租車推廣應(yīng)用等關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)方面要提出相應(yīng)的合理化建議。七是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。不斷推進(jìn)企業(yè)信息化管理工作。八是要加強(qiáng)清廉國(guó)企建設(shè)。要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管控、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、完善各項(xiàng)管理制度等途徑,不斷推進(jìn)出租集團(tuán)清廉國(guó)企的建設(shè)工作。